INNOVA Consulting | 2007 Enero

Archive for Enero, 2007

Apropiación tecnológica en la universidad

By Juan Carlos ⋅ Enero 19, 2007 ⋅ Post a comment

El 6 de septiembre pasado se presentó el libro: “Las universidades argentinas en la sociedad del conocimiento”, de Susana Finquelievich y Alejandro Prince. Publicado con la colaboración de Telefónica de Argentina. Tuve la suerte de estar en la presentación gracias a la invitación de Sebastián Parigi, organizador del evento.El libro muestra un panorama de […]

Formas de innovación

By Juan Carlos ⋅ Enero 3, 2007 ⋅ Post a comment

El segundo dominio se relaciona con llegar a tiempo al mercado con ofertas flexibles e innovadoras,mediante el cultivo de habilidades de escucha, como punto de partida para la innovación y la generación de negocios. Siguiendo a Flores, postulamos que en este dominio es donde la organización genera la capacidad para generar cambio histórico, a […]

Nuevas respuestas para las mismas preguntas

By Juan Carlos ⋅ Enero 3, 2007 ⋅ Post a comment

Antes describimos tres preguntas fundamentales y las respuestas que la corriente dominante en el management les da. Vimos como esa perspectiva tiene poder cuando me oriento a mercados establecidos, donde puedo analizar mercados y extrapolar tendencias. En función de la nueva perspectiva descripta veamos el camino alternativo que podemos tomar para la invención de mercados […]

La invención del futuro: principios de diseño

By Juan Carlos ⋅ Enero 2, 2007 ⋅ Post a comment

La relación entre lenguaje y acción constituye un nuevo marco de referencia para el diseño que nos da una base para el desarrollo de prácticas para la innovación. Con esta comprensión de como el lenguaje y las conversaciones producen acción, podemos observar las acciones, o la ausencia de ellas, a nuestro alrededor de una manera […]

La administración como dominio de conocimiento

By Juan Carlos ⋅ Enero 2, 2007 ⋅ Post a comment

La presente pagina se propone elaborar un marco conceptual global a partir del cual tomar posición respecto del actual debate internacional en torno a la identidad del dominio de la administración. En segundo término, nuestra reflexión nos enfrentará con el problema del rigor y la relevancia de la investigación en dicho dominio para la práctica […]

Lectura de mundos

By Juan Carlos ⋅ Enero 2, 2007 ⋅ Post a comment

El primer dominio es el que se relaciona con leer el mundo y el mercado, mediante el cultivo de habilidades para interpretar el mundo y el mercado como espacios de invención, abiertos por prácticas y preocupaciones humanas. Desarrollar sensibilidad a los cambios de estilo en los ámbitos de acción de […]

Gestión en redes

By Juan Carlos ⋅ Enero 2, 2007 ⋅ Post a comment

El tercer dominio se relaciona con implementar procesos de negocios para la satisfacción de los clientes,mediante el cultivo de habilidades para la generación de procesos de negocios como redes de compromisos cuyo foco es la generación de valor y la satisfacción recurrente de los clientes, en lugar de poner el foco exclusivamente en los procesos […]

Habilidades conversacionales

By Juan Carlos ⋅ Enero 2, 2007 ⋅ 2 comments

Este dominio se relaciona con coordinar acciones y construir confianza, mediante el cultivo de habilidades para comunicarse efectivamente generando valor y construyendo una identidad confiable. Dado que conocer es hacer y que el lenguaje tiene un rol central en nuestro conocer, el cultivo de prácticas lingüísticas es una disciplina central […]

Habilidades emocionales y corporales

By Juan Carlos ⋅ Enero 2, 2007 ⋅ Post a comment

Desarrollar competencia emocional,mediante el cultivo de habilidades para estar conscientes de los estados corporales, emocionales y anímicos propios y de los equipos como ámbitos de intervención transformadora.
Desde la óptica de la biología del conocimiento, nuestra emocionalidad (emociones y estados de ánimo) es una disposición fisiológica que define el espacio de lo que nos es posible […]

Sensibilidad histórica

By Juan Carlos ⋅ Enero 2, 2007 ⋅ Post a comment

Debemos desarrollar sensibilidad a los cambios de estilo en los ámbitos de acción de la persona o de la organización, como una sensibilidad histórica que debemos desarrollar para advertir las predisposiciones culturales desde las que mirámos el mundo y el futuro.