Los conceptos modernos acerca de la democratización de las herramientas en internet, la baja de la barrera de entrada al acceso a la información y el poder que eso tiene en el ser humano de a pie son cosas de las que venimos hablando en Innova hace ya tiempo.
Esta semana me encontré con un artículo sumamente inspirador acerca de como han cambiado las reglas de juego en muchos campos laborales a partir de la universalización de los mismos conceptos que dieron inicio a la blogósfera.
En principio, el artículo iba a hablar de como las aplicaciones online están tomando todo el terreno de las aplicaciones y de como la sistematización por cliente, o “a medida” perdía lugar a pasos agigantados frente a la estandarización de las nuevas plataformas online, altamente personalizables, con un soporte eficiente y sin riesgos innecesarios de sistemas propios.
Pero el artículo, en su fase de investigación viró a algo mucho más general. No es un artículo corto pero recomiendo mucho ir a la fuente de todo esto. Para los que quieran, dejo aquí el resumen que yo hago.
Empecemos por decir que los start ups (emprendimientos dinámicos) relacionados con la web son un problema de recursos humanos real, tangible, y que debería preocuparnos hoy. Ya. Los StartUps están sufriendo una transformación muy similar a la que sufre la tecnología en cualquiera de sus áreas.
En principio, un item tecnológico novedoso cualquiera es siempre caro, difícil de producir y al que no todo el mundo tiene acceso. Sin embargo, hasta ahora, se da que en algún momento aparece alguien a quien se le ocurre de que manera producirlo de modo barato. Como resultado el ítem tecnológico en cuestión se populariza y como resultado surgen muchas formas nuevas de uso para este producto.
Las computadoras son un ejemplo perfecto (del cual, en cierta medida, se desprende el de los Web Start Ups). Hace no mucho tiempo las computadoras eran grandes, complicadas de hacer funcionar, tenían usos no demasiado claros y eran caras. Hoy una computadora es un comodity y prácticamente no existen lugares en donde no podamos entrometer una computadora para hacer las cosas más sencillas o eficientes.
This pattern is very old. Most of the turning points in economic history are instances of it. It happened to steel in the 1850s, and to power in the 1780s. It happened to cloth manufacture in the thirteenth century, generating the wealth that later brought about the Renaissance. Agriculture itself was an instance of this pattern.
Now as well as being produced by startups, this pattern is happening to startups. It’s so cheap to start web startups that orders of magnitudes more will be started. If the pattern holds true, that should cause dramatic changes.
Lo que dice la cita (en inglés y a la derecha), palabra más palabra menos, es que esta tendencia no es nueva. Todos los quiebres en la economía han tenido este condimento, el acero, la tracción a vapor, la agricultura misma. Pero hoy, además de ser los emprendimientos los que propulsan este cambio, el cambio “les está sucediendo a ellos”, y, si la tendencia se mantiene experimentaremos cambios dramáticos en lo venidero.
Lo normal sería entonces que se vea un drástico aumento de los emprendimientos en el mercado. Que ya esta sucediendo y ni siquiera hay que buscarlos, ya que de por sí la idea es que estén en contacto con el público el mayor tiempo posible.
Hace no mucho, comenzar el negocio propio era una tarea difícil y por lo general cara, había que conseguir inversores o tomar deuda. Hoy lo único que se necesita es ganas/coraje de hacerlo. Y hasta esta barrera de entrada está bajando debido a la gran cantidad de evidencia que existe acerca de las posibilidades actuales.
Hoy por hoy la opinión promediada en la fuerza laboral siente que es más común trabajar en una Empresa, grande o mediana que le permita escalar o hacer carrera. Pero esto no tiene bases como para ser constante en el tiempo. De hecho comienza a tambalear.
Hace sólo 100 años, la mayor parte de la gente de los países que hoy consideramos industrializados vivían de la agricultura, la ganadería o la pesca. Así que por más que parezca o suene extraño que haya en el futuro un gran número de personas que trabajen en Emprendimientos dinámicos que recién comienzan lo verdaderamente extraño sería que no ocurriera.
Si bien el trabajo en una corporación en principio pude parecer más cómodo, la verdad es que conlleva un esfuerzo muy similar al del emprendimiento propio. Y hay que empezar a pensar en como retener a la fuerza laboral que hoy es parte de nuestras filas y que van a comenzar a sentir esta tendencia tarde o temprano.
Como no quiero alargar este artículo más de aquí, dejo la pregunta: Que soluciones ven posibles?

¿Que soluciones ven posibles?
¿Desde el punto de vista de una empresa? Yo veo 2 posibilidades.
Por un lado se van a tener que acostumbrar a trabajar con freelancers, que NO les van a aceptar 8 horas disponibles por msn, si no trabajo por proyecto.
La otra opción es prestar atención a los estudios sobre la generación Y. En vez de ofrecer puestos de 8 horas diarias y crecimiento dentro de la organización, deberían empezar a ofrecer horarios flexibles y facilidad para elegir en que proyecto trabajar.
El mundo esta girando, ahora la palabra final la tienen los empleados.
NOTA: mi punto de vista no es para nada objetivo, hace 2 meses renuncié a mi trabajo en relación de dependencia para empezar mi “emprendimiento dinámico”
Nico, parece que vemos cosas parecidas.
Una 3era posobilidad, y voy a escribir un articulo sobre esto, es comprar las empressas que generan los propios empleados.
Apple sin ir más lejos acaba de comprar una empresa de diseño de microchips no por los productos si no por el contenido humano….
Pero me parece que vale la pregunta más para vos que para alguien en relación de dependencia, cómo solucionamos el problema de la fuerza laboral creativa?
Cómo lo harías vos en tu Emprendimiento?
Me encanta esta conversación. Es un punto clave en las preocupaciones actuales del Management lo pude ver por la reacción a mis ultimas conferencias: http://juancarloslucas.com.ar/2008/04/11/la-conferencia-de-caracas/
A propósito, excelente el articulo y la fuente. Seguramente escribiré algo sobre el tema. Gracias FER!!
Un par de amigos en la ciudad de La Plata (algunos con pymes ya establecidas otros con próximos sturt-up), estamos conversando sobre la creación de una nueva forma de organización, llamémosla corporación 2.0. La idea central es no solo usar el modelo colaborativo hacia adentro, sino también declarar, construir y compartir identidad hacia afuera. No dejamos de lado la calidad de nuestra oferta, para lo cual hemos invitado a la Universidad Nacional de La Plata a formar parte de la misma. Quizás con el tiempo seamos otra alternativa.
Totalmente de acuerdo!!!
Es seguramente muy distinto a otras épocas la forma en la que hoy se están haciendo nuevos negocios , quizás esta nueva forma siempre existió pero no pudo emerger en el modelo tradicional de empresa , negocio empresario.
Al llegar del Start me up Argentina me reuní con unos amigos en Mendoza y les conté sobre la buena experiencia que tuve en SMUA , la mitad no entendió nada y la otra cree que es puro cuento, obviamente estoy convencido que estas nuevas formas de hacer empresas se impondrá de apoco, en mi opinión estas nuevas formas se originan de Internet , carreras nuevas y por sobre todo gente muy joven.
Es distinto. Las cosas van cambiando, lo que es fundamental es que veamos que el cambio esta sucediendo. Y es bueno que nos podamos juntar en eventos como el SMUA
Disculpa Fernando, a veces es difícil seguir las conversaciones en los comentarios de un blog.
Me preguntás cómo haría en mi Emprendimiento? Honestamente tengo todavía la visión del empleado cansado de la relación de dependencia, en vez de la de creador de un Emprendimiento.
Y desde mi punto de vista y situación actual, es difícil encontrar algo que me haga dejar mi comodidad de trabajar desde mi casa y tener mi propia agenda.
Quizás Stock Options sea algo muy bueno para ofrecer. Pero no creo que se implementable en la Argentina.
También la posibilidad de trabajar algunos días a la semana desde el hogar.
La verdad? me parece muy difícil la tarea hoy por hoy de conseguir buenos empleados en el área de informática. Y todavía más difícil mantenerlos
Si nico, evidentemente estamos en sintonía.
La situación es difícil. No hay que posponer este tipo de trbajo igual, hay que tener en cuenta este problema desde el primer momento de la empresa