“La diferencia en el mundo de hoy no la hacen los modelos teóricos, sino la habilidad para producir acción efectiva y proyectar identidades poderosas.”

Nuestro compromiso

Nuestra oferta es contribuir al desarrollo de la competitividad, el crecimiento y la innovación en el ámbito empresarial, mediante intervenciones organizacionales de alto impacto, orientadas a producir las nuevas capacidades en sus equipos de trabajo.

Co-diseñamos nuestras intervenciones con nuestros clientes, en torno a tres dominios de trabajo complementarios: Seminarios de entrenamiento, Coaching organizacional e Implementación de comunidades virtuales, que adoptan diferentes extensiones y características de acuerdo a la situación particular de cada organización:

Entrenamiento en liderazgo y gestión

Estamos comprometidos con la generación en el ámbito organizacional de habilidades pragmáticas para la gestión y el liderazgo, habilidades para la producción de acción efectiva en sus equipos de trabajo. Nos enfocamos en desarrollar las competencias que creemos centrales para moverse en el mundo de hoy, un mundo global, incierto y en cambio acelerado. Las organizaciones de hoy requieren de las personas que las componen, la incorporación de nuevas prácticas para moverse en ese mundo más que la comprensión de modelos teóricos. Consideramos que todos los miembros de la organización con responsabilidades en la conducción de equipos humanos deben desarrollar las siguientes habilidades:

Habilidades gerenciales:

• Leer el mundo del cliente: escuchar a sus clientes y ver nuevas posibilidades de crear valor en sus preocupaciones y prácticas actuales. Sintonizar con los nuevos estilos que emergen en distintas industrias.
• Diseñar ofertas innovadoras: Recrear sus ofertas produciendo sintonía con sus clientes e innovaciones que les creen valor.
• Recrear sus procesos de ejecución: para el delivery de la oferta y la producción de satisfacción, creando una cultura orientada al cliente en todos los niveles. Aprender a instalar culturas cliente-realizador que contribuyan a la reducción del desperdicio en la coordinación.

Habilidades básicas:

• Aprender a aprender en forma permanente: desarrollar habilidades para aprender en forma permanente asumiendo la incertidumbre y el riesgo propio del mundo de hoy.
• Producir comunicación y negociación efectiva: entender la comunicación como coordinación efectiva de acciones y desarrollar las habilidades que me permitan potenciar las capacidades de hablar, escuchar y negociar futuros valiosas en las conversaciones de las que particien.
• Desarrollar fortaleza y competencia emocional: desarrollar las disposiciones de ánimo que me permitan enfrentar competentemente mis desafíos y la incertidumbre y el riesgo en su consecución.
• Liderar y aprender en equipo: desarrollar la competencia para aunar voluntades en torno a una visión compartida y generando una cultura de responsabilidad y apertura al aprendizaje.

Coaching y consultoría organizacional

Las nuevas prácticas organizacionales deben ser introducidas en el día a día de la organización estabilizando nuevos hábitos y recreando los procesos humanos de coordinación de acciones de manera que la capacitación no quede como un hecho aislado que no se traduce en los cambios organizacionales esperados. El coaching organizacional es una práctica de facilitación del aprendizaje muy poderosa para estos fines. Trabajamos en los siguientes dominios:

• Coaching personal: En estas actividades trabajamos con el gerente o empresario de manera individual, organizando toda la actividad en torno a los desafíos que éste enfrenta y con foco en los resultados que quiere producir.
• Facilitación de reuniones de equipos: introducimos herramientas de gestión de reuniones que permiten transformar y estabilizar nuevas prácticas de gestión más efectivas en los equipos.
• Mapeo y rediseño de las redes de conversaciones de los equipos: esta actividad permite a los equipos la eliminación de las distintas formas de desperdicio en la coordinación de acciones.
• Movilización de nuevas estrategias de negocios: Muchos brillantes planes de negocio nunca se implementan por una inadecuada coordinación de las acciones. Esta actividad se asocia con la apertura de conversaciones y la producción de los estados de ánimo necesarios para la apropiación colectiva de los objetivos estratégicos.
• Formación de coaches internos para sostener el proceso de transformación: El objetivo de estos programas es la formación de coaches dentro de la organización que promuevan la permanente transformación, sosteniendo la sintonía con los clientes y la excelencia en los procesos de coordinación.

Creación de comunidades on-line

Hoy internet esta viviendo una revolución en la producción de herramientas para facilitar y potenciar el trabajo colaborativo en redes. Nuestra empresa utiliza modernas herramientas de trabajo en plataformas virtuales de aprendizaje y construcción de comunidades. Estos espacios permiten el sostenimiento de conversaciones que posibilitan el aprendizaje permanente y la expansión de la efectividad del trabajo de equipos de todo tipo, en especial aquellos formados por personas distribuidas en distintos lugares físicos o con dificultades para reunirse. Básicamente distinguimos tres tipos de comunidades virtuales:

• Comunidades on-line para el aprendizaje: estos espacios permiten potenciar y extender el alcance de los procesos de formación y entrenamiento de los equipos empresariales.
• Comunidades on-line para la gestión: estos espacios pueden contribuir a la coordinación operativa, la gestión del conocimiento y el coaching virtual.
• Escenarios on-line para el posicionamiento de la identidad empresarial: estos espacios permiten la comunicación abierta de la empresa con las distintas comunidades en las que está inserta: clientes, proveedores, distribuidores, socios, publico en general, etc.